SPD模式的兴起主要是因目前国家医疗体制改革所致。由于零加成政策的推行,导致医院医用物质的管理部门逐渐成为医院的成本中心;同时,传统的医用物资管理模式又是粗放和低效的。如何在提升医用物资精细化管理水平的同时,降低医院医用物资管理的人工成本压力?成为每个医院管理者必须面对的管理难题! SPD模式首先是一种医院服务模式的构建。其主要建设内容包括:针对医院量身打造出满足医院实际管理需求的管理模式建设、院内库房改造建设、信息系统建设、服务人员派驻建设等。SPD模式给医院带来的不单单是软硬件产品,较主要的是院内医用物资的服务理念。通过这种服务模式的构建,通过这种专业化的分工,能够在实现医院医用物资零资金占用的情况下,**医院医用物资供应及时、*;能够显着降低医院管理的各方面成本,提升医院整体运营效率;能够完全解放医护和药剂人员回归*服务本职工作。 以大医疗集约化运营服务解决方案帮助实现医院耗材、医院药品、医疗设备等一体化、精细化管理。